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vivo員工，印度被抓？回應(yīng)來了
有公開信息顯示，據(jù)法律文件和涉案律師稱，印度執(zhí)法部門逮捕了四名行業(yè)高管，其中包括一名vivo在印度工作的中國公民，罪名是涉及非法匯款。對此，vivo方面10月11日回應(yīng)稱：“vivo在印度嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。我們正密切關(guān)注近期的調(diào)查事宜，并將采取所有可行的法律措施進(jìn)行應(yīng)對?！?..
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vivo主管印度受審
12月26日，印度執(zhí)法局將包括一名中國人在內(nèi)的三名被捕的vivo員工帶到新德里地區(qū)法院出庭受審。印度當(dāng)局指控這家中國公司涉嫌參與洗錢。...
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印度指控 vivo 逃稅 221 億盧比
今年7月初，印度金融犯罪打擊機(jī)構(gòu)突擊搜查了vivo辦公室，并封鎖了119個與vivo印度業(yè)務(wù)及其關(guān)聯(lián)公司相關(guān)的銀行賬戶，這些賬戶在一周后獲得解凍。然而據(jù)路透社3日報(bào)道，印度稅務(wù)情報(bào)局又聲稱發(fā)現(xiàn)了 vivo 的逃稅行為，涉及價值221億印度盧比（約19.05億元人民幣），并向 vivo India 發(fā)...
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涉嫌財(cái)務(wù)不當(dāng)？中興通訊和Vivo被列入印度審查范圍
據(jù)彭博社消息，在對小米公司處以罰款后，印度將調(diào)查范圍擴(kuò)大到其他中國公司，目前正在調(diào)查中興通訊和Vivo移動通信公司在印度的子公司涉嫌財(cái)務(wù)不當(dāng)?shù)男袨?。印度企業(yè)事務(wù)部將仔細(xì)審查審計(jì)報(bào)告，并已從未具名的來源收到信息，表明可能存在包括欺詐行為在內(nèi)的違規(guī)行為。文件顯示，印度曾在4月份對Vivo進(jìn)行調(diào)查，以查明...
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印度分公司兩名高管被曝遭逮捕！vivo回應(yīng)
消息人士透露，印度當(dāng)局以打擊金融犯罪名義，逮捕中國手機(jī)制造商vivo公司的兩名印度分公司職員。vivo稱，將利用法律途徑來解決這些指控。據(jù)印度報(bào)業(yè)托拉斯亦引述消息指出，被捕的兩名高層為vivo印度分公司的臨時行政總裁（CEO）和財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）。...
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印度法院下令釋放兩名vivo高管，認(rèn)定逮捕行動“非法且無效”
據(jù)報(bào)道，12月30日，印度德里帕蒂亞拉法院當(dāng)天下令，釋放中國智能手機(jī)制造商vivo印度分公司的兩名高級員工和一名顧問，他們分別是中國籍臨時首席執(zhí)行官Hong Xuquan（又名Terry），首席財(cái)務(wù)官Harinder Dahiya和顧問Hemant Munjal。...
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vivo宣布暫停德國銷售
據(jù)vivo德國官網(wǎng)5月30日的最新消息，vivo已決定暫時停止在德國市場銷售產(chǎn)品。vivo德國官網(wǎng)顯示：“不幸的是，vivo產(chǎn)品目前在德國無法獲得，因此，我們的德國網(wǎng)站上沒有產(chǎn)品信息。如果您使用的是vivo產(chǎn)品，您仍然可以依靠我們的客戶服務(wù)，您還將收到未來的軟件更新?！?..
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印度凍結(jié)vivo資金近4億元，逾500家中資企業(yè)在印“渡劫
印度執(zhí)法局7月7日發(fā)布聲明稱，已突擊檢查了vivo及其關(guān)聯(lián)公司48處經(jīng)營地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)vivo將約一半的本地營業(yè)額（6247.5億盧比）匯往境外，主要是中國。印度執(zhí)法局認(rèn)為，此舉涉嫌違反《防止洗錢法案》，因此封鎖了vivo的119個銀行賬戶，并凍結(jié)約46.5億盧比（約合3.9億元人民幣）的現(xiàn)金等資產(chǎn)。至...
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硬核馬斯克：特斯拉將無視禁令強(qiáng)行復(fù)工，“要抓就抓我”
特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克日前表示，加州政府的停業(yè)禁令對特斯拉在美國的工廠無效，特斯拉將自行復(fù)工以示抗議。“我會和全體員工站在一起?！弊蛉?，馬斯克發(fā)推特稱，“如果一定要逮捕一個人，那就抓我吧?！鄙现苣?，特斯拉在美的一家工廠就因?yàn)楸蛔钃蠌?fù)工而與當(dāng)?shù)卣l(fā)生激烈沖突，公司告訴工人們做好強(qiáng)行復(fù)工的準(zhǔn)備。...
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5件必須CEO親自抓的事
有一次，一位在我手下工作的銷售經(jīng)理即將拜訪一個重要客戶進(jìn)行關(guān)鍵談判。他有點(diǎn)擔(dān)心自己沒法成功談下單子。我花了一些時間指導(dǎo)他應(yīng)該如何介紹我們的產(chǎn)品。之后，他覺得更有信心了。但是，我仍然不敢完全相信他，而且我也不想承擔(dān)談判失敗的損失。于是我告訴他，我會和他一起去拜訪客戶，親自與客戶溝通，他只要在旁邊看著。...
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